8 projektipäällikön CV-esimerkkiä ja opas vuodelle 2025

Jonathan Storey

7 Säkä lähellä

Alloway

KA7 7FT

077 3509 6723

jonathan@storey.com

Henkilökohtainen lausunto

Huolellinen projektipäällikkö, jolla on yli 10 vuoden kokemus IT- ja kiinteistöaloilla. Toimii ajallaan ja budjetissa pysyen. Projektien kannattavuuden parantuminen vähintään 10 % molemmilla osa-alueilla kustannussäästöjen ja prosessien optimoinnin avulla. Dokumentoitu kyky valvoa yli 20 projektia kerrallaan, joiden kuukausittainen kokonaisliikevaihto on jopa 3 miljoonaa puntaa. Erinomainen taito hallita 1,2 miljoonan punnan kuukausittaista budjettia. Haluaisin soveltaa todistettuja taitojani ja vahvoja periaatteitani haastavammassa roolissa OmniLabsilla.

Työkokemus

IT-projektipäällikkö

neoSoftware, Lontoo

Kesäkuu 2014–nykyhetki

• Toteutti itsenäisesti yli 20 projektia samanaikaisesti, tuoden jopa 2,2 miljoonan punnan kuukausitulot.
• Johdit jopa 25 työntekijän tiimejä, mukaan lukien käyttöliittymä- ja taustakehittäjiä, analyytikoita, suunnittelijoita ja testaajia.
• Toteutti uuden verkkokaupparatkaisun muotijälleenmyyjälle, mikä johti välittömään 7 %:n tulojen kasvuun.
• Organisoin online-suoratoistopalvelun koko elinkaaren ja ylitin ennustetun tilaajamäärän 25 prosentilla lanseerauksessa.
• Varmisti 2 miljoonan punnan sopimuksen muotijälleenmyyjän kanssa, 1,5 miljoonan punnan sopimuksen suoratoistopalvelun kanssa ja 1,3 miljoonan punnan sopimuksen valtion kanssa.
• Jatkoi ketterää koulutusta 30 kuukauden ajan, mikä johti 22 %:n tehokkuuden kasvuun.

Projektipäällikkö

South Bank Property Investments, Lontoo

tammikuu 2012–kesäkuu 2014

• Hallinnoi jopa kahdeksaa saneeraus-, muutos- ja mikroasuntoprojektia samanaikaisesti.
• Johdin neljän suunnittelijan ja arkkitehdin tiimiä sekä jopa 12 hengen alihankkija-rakennustiimejä.
• Kiinteistö muutettiin yhteensä 47 mikroasunnoksi ja -huoneistoksi, joiden kokonaisarvo oli 11,7 miljoonaa puntaa.
• Toteutetut ratkaisut ja edulliset parannukset nostivat vuokratulot 20 % alueen keskiarvoa korkeammalle.

Koulutus

2.1 Johtamisen kandidaatti , syyskuu 2009–kesäkuu 2012

Lontoon yliopistokorkeakoulu

Taidot

• Ketterä valmennus: Tiimien ohjaaminen ketterien käytäntöjen käyttöönotossa ja parantamisessa projektien tehokkuuden ja yhteistyön parantamiseksi.
• Scrum-metodologia: Scrum-kehyksen käyttöönotto projektien työnkulkujen virtaviivaistamiseksi ja oikea-aikaisten ja korkealaatuisten tuotosten varmistamiseksi.
• Projektin budjetointi: Projektibudjettien kehittäminen ja hallinta resurssien kohdentamisen optimoimiseksi ja kustannusten hallitsemiseksi.
• Strateginen suunnittelu: Pitkän aikavälin projektisuunnitelmien luominen organisaation tavoitteiden mukaisesti ja projektien onnistuneiden tulosten varmistamiseksi.
• Alihankkijoiden hallinta: Alihankkijoiden valvonta projektin vaatimustenmukaisuuden ja oikea-aikaisen, laadukkaan työn varmistamiseksi.

Sertifioinnit

• Sertifioitu ketterä valmentaja (CDAC) — PMI, kesäkuu 2017
• Sertifioitu agilisti (CDA) — PMI, kesäkuu 2015

Kielet

• Venäjä (keskitaso)
• Tšekki (perusopetus)

Michael Adams

Pine Street 8

Bristolissa

BS1 5TT

077 1234 5678

michael.adams@buildmaster.com

Henkilökohtainen lausunto

Erittäin ammattitaitoinen rakennusprojektipäällikkö, jolla on yli 8 vuoden kokemus suurten asuin- ja liikerakennusprojektien hallinnasta. Todistettu kyky toimittaa projektit ajallaan ja budjetin rajoissa, mikä parantaa kannattavuutta vähintään 10 %. Taitava johtamaan monimuotoisia tiimejä ja hallitsemaan jopa 5 miljoonan punnan budjetteja. Etsin haastavaa roolia BuildCorpilla, jossa voin hyödyntää projektinhallinnan ja strategisen suunnittelun asiantuntemustani.

Työkokemus

Rakennusprojektipäällikkö

BuildMaster Ltd, Lontoo

Kesäkuu 2018–nykyhetki

• Toteutti yli 15 rakennusprojektia kerrallaan ja tuotti jopa 4 miljoonaa puntaa kuukausituloja.
• Johdin jopa 30 työntekijän tiimejä, mukaan lukien arkkitehtejä, insinöörejä ja rakennusalan työntekijöitä.
• Sain 10 miljoonan punnan arvoisen liikerakennusprojektin valmiiksi kaksi kuukautta etuajassa ja säästin 500 000 puntaa kustannuksissa.
• Otimme käyttöön edistyneitä aikataulutusjärjestelmiä, mikä vähensi projektien viivästyksiä 25 %.
• Varmisti useita arvokkaita sopimuksia, mukaan lukien 7 miljoonan punnan asuinkompleksin ja 5 miljoonan punnan toimistopuiston.
• Turvallisuusprotokollien noudattaminen johti 20 prosentin laskuun työmaalla tapahtuneiden vaaratilanteiden määrässä.

Apulaisrakennusprojektipäällikkö

Kaupunkikehitys, Lontoo

Kesäkuu 2016–kesäkuu 2018

• Avusti jopa 10 asuin- ja liikekiinteistöprojektin samanaikaisessa hallinnassa.
• Koordinoitu alihankkijoiden, toimittajien ja valtion virastojen kanssa varmistaaksesi projektien oikea-aikaisen valmistumisen.
• Toteutettiin kustannussäästötoimenpiteitä, jotka vähensivät projektin kokonaiskustannuksia 15 %.
• Johti historiallisen rakennuksen muuttamista luksushotelliksi, jonka arvo oli 8 miljoonaa puntaa.

Koulutus

2.1 Rakennusalan johtamisen kandidaatti, syyskuu 2011–kesäkuu 2014

Lontoon yliopistokorkeakoulu

Sertifioinnit

• Sertifioitu rakennuspäällikkö (CCM) — CMAA, kesäkuu 2018

Taidot

• Projektin aikataulutus: Projektin aikataulujen suunnittelu ja organisointi ajallaan valmistumisen varmistamiseksi.
• Budjetinhallinta: Projektin talouden valvonta budjettirajoitusten ylläpitämiseksi ja menojen optimoimiseksi.
• Tiimin johtaminen: Rakennustiimien johtaminen ja koordinointi projektin tavoitteiden tehokkaaksi saavuttamiseksi.
• Turvallisuusprotokollat: Turvallisen työympäristön varmistamiseksi turvallisuusstandardien toteuttaminen ja valvonta.
• Kustannusten vähentämisstrategiat: Toimenpiteiden tunnistaminen ja toteuttaminen projektikustannusten minimoimiseksi laadusta tinkimättä.
• Sopimusneuvottelut: Ehtojen ja sopimusten neuvotteleminen urakoitsijoiden ja toimittajien kanssa suotuisien ehtojen varmistamiseksi.

Ammatilliset yhteydet

• Chartered Institute of Buildingin (CIOB) jäsen

Sarah Johnson

12 Willow Avenue

Manchester

M1 2BT

077 8765 4321

sarah.johnson@techsolutions.com

Henkilökohtainen lausunto

Kokenut ERP-projektipäällikkö, jolla on 7 vuoden kokemus ERP-käyttöönottojen hallinnasta. Tunnettu liiketoimintaprosessien optimoinnista ja tehokkuuden lisäämisestä vähintään 20 %. Taitava käsittelemään useita projekteja, joiden budjetit ovat jopa 3 miljoonaa puntaa. Haluan hyödyntää strategisen suunnittelun ja toteutuksen taitojani haastavassa roolissa EnterpriseWorksilla.

Työkokemus

ERP-projektipäällikkö

TechSolutions Inc, Lontoo

Toukokuu 2017–nykyhetki

• Hallinnoin yli 10 ERP-käyttöönottoprojektia samanaikaisesti ja tuotin 3 miljoonaa puntaa kuukausituloja.
• Johdin jopa 20 jäsenen monialaisia tiimejä, mukaan lukien kehittäjiä, analyytikoita ja kouluttajia.
• Toteutin onnistuneesti ERP-järjestelmän valmistusasiakkaalle, mikä vähensi toimintakustannuksia 15 %.
• Parannetut dataintegraatioprosessit, mikä johtaa 20 prosentin tehokkuuden kasvuun.
• Varmistin 1,8 miljoonan punnan arvoisen ERP-käyttöönottosopimuksen suuren vähittäiskauppaketjun kanssa.
• Jatkoi ketterää koulutusta 30 kuukauden ajan, mikä johti 22 %:n tehokkuuden kasvuun.

ERP-konsultti

Liiketoiminnan innovaattorit, Lontoo

Maaliskuu 2014–huhtikuu 2017

• Tarjosin ERP-konsultointipalveluita useille asiakkaille keskittyen järjestelmien optimointiin ja integrointiin.
• Avustanut pienten ja keskisuurten yritysten toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönotossa.
• Suoritettu koulutustilaisuuksia, jotka paransivat käyttäjien käyttöönottoastetta 25 %.
• Kehitti räätälöityjä ratkaisuja, jotka paransivat asiakastyytyväisyyttä ja -pysyvyyttä 20 %.

Koulutus

2.1 Tietojenkäsittelytieteen kandidaatti, syyskuu 2010–kesäkuu 2013

Lontoon yliopistokorkeakoulu

Sertifioinnit

• Sertifioitu ERP-ammattilainen (CERP) — AIIM, huhtikuu 2018

Taidot

• ERP-toteutus: ERP-järjestelmien käyttöönottojen toteuttaminen ja hallinta liiketoiminnan vaatimusten täyttämiseksi.
• Prosessien optimointi: Liiketoimintaprosessien parantaminen tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi.
• Datan integrointi: Datan saumattoman integroinnin varmistaminen eri järjestelmien ja alustojen välillä.
• Tiimin johtaminen: Monialaisten tiimien johtaminen ja koordinointi projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Asiakassuhteet: Asiakasvuorovaikutuksen hallinta tyytyväisyyden varmistamiseksi ja projektin tarpeisiin vastaamiseksi.
• Ketterät menetelmät: Ketterien käytäntöjen soveltaminen projektien joustavuuden parantamiseksi ja oikea-aikaisten tulosten saavuttamiseksi.

Kielet

• Englanti (äidinkieli)
• saksa (keskustelu)

David Wilson

23 Maple Drive

Leedsissä

LS2 7EY

077 6789 1234

david.wilson@netconnect.com

Henkilökohtainen lausunto

Kokenut televiestintäprojektipäällikkö, jolla on yli 14 vuoden kokemus suurten televiestintäprojektien hallinnasta. Olen todistetusti onnistunut parantamaan projektien kannattavuutta 15 % strategisen suunnittelun ja tehokkaan resurssienhallinnan avulla. Taitava käsittelemään useita projekteja, joiden budjetit ovat jopa 4 miljoonaa puntaa. Haluan soveltaa televiestintäasiantuntemustani haastavassa roolissa ConnectTelillä.

Työkokemus

Televiestintäprojektipäällikkö

NetConnect Solutions, Lontoo

Elokuu 2014–nykyhetki

• Hallinnoi yli 12 televiestintäprojektia kerrallaan ja tuotti jopa 3,5 miljoonaa puntaa kuukausituloja.
• Johti jopa 25 ammattilaisen tiimejä, mukaan lukien insinöörejä, teknikkoja ja tukihenkilöstöä.
• Sain 6 miljoonan punnan verkon päivitysprojektin päätökseen kuukautta etuajassa ja säästin 300 000 puntaa.
• Otimme käyttöön uusia verkkoprotokollia, mikä lyhensi käyttökatkoksia 30 %.
• Varmistimme merkittäviä sopimuksia, mukaan lukien 4 miljoonan punnan valokuituasennusprojektin ja 3 miljoonan punnan 5G-käyttöönoton.

Televiestinnän projektipäällikkö apulaisjohtaja

Global Telecom, Lontoo

helmikuu 2008–heinäkuu 2014

• Avusti jopa kahdeksan televiestintäprojektin samanaikaisessa hallinnassa.
• Koordinoitu toimittajien, asiakkaiden ja sääntelyviranomaisten kanssa projektin onnistumisen varmistamiseksi.
• Toteutettiin kustannussäästötoimenpiteitä, jotka vähensivät projektikuluja 10 %.
• Johdin uuden viestintäjärjestelmän asennusta yritysasiakkaalle, jonka arvo oli 5 miljoonaa puntaa.

Koulutus

2.1 Tietoliikennetekniikan kandidaatti, syyskuu 2003–kesäkuu 2007

Lontoon yliopistokorkeakoulu

Sertifioinnit

• Sertifioitu televiestintäprojektipäällikkö (CTPM) — SCTE, lokakuu 2016
  Projektinhallinnan ammattilainen (PMP) — PMI, toukokuu 2013

Taidot

• Verkonhallinta: Tietoliikenneverkkojen valvonta ja ylläpito optimaalisen suorituskyvyn varmistamiseksi.
• Projektien aikataulutus: Projektien aikataulujen suunnittelu televiestintäprojektien oikea-aikaisen valmistumisen varmistamiseksi.
• Kustannusten vähentämisstrategiat: Toimenpiteiden toteuttaminen projektikustannusten minimoimiseksi laadusta tinkimättä.
• Tiimin koordinointi: Tiimin ponnistelujen hallinta ja synkronointi projektin tavoitteiden saavuttamiseksi tehokkaasti.
• Asiakassuhteet: Vahvojen asiakassuhteiden rakentaminen ja ylläpitäminen heidän tarpeidensa täyttämiseksi ja tyytyväisyyden varmistamiseksi.
• Ketterät menetelmät: Ketterien käytäntöjen hyödyntäminen projektin joustavuuden parantamiseksi ja oikea-aikaisten tulosten saavuttamiseksi.

Vapaaehtoistyö

• Insinöörit ilman rajoja, vapaaehtoinen projektipäällikkö, 2015–nykyhetki

Emma Brown

34 Oak Lane

Edinburghissa

EH2 4RT

077 2345 6789

emma.brown@codecrafters.com

Henkilökohtainen lausunto

Tuloshakuinen ohjelmistokehityksen projektipäällikkö, jolla on yli kymmenen vuoden kokemus monimutkaisten ohjelmistoprojektien hallinnasta. Todistettu näyttö korkealaatuisten ohjelmistoratkaisujen toimittamisesta ajallaan ja budjetin rajoissa, parantaen tehokkuutta vähintään 20 %. Etsin haastavaa roolia DevInnovatella, jossa voin hyödyntää ohjelmistokehityksen projektijohtamisen asiantuntemustani.

Työkokemus

Ohjelmistokehityksen projektipäällikkö

CodeCrafters Ltd, Lontoo

Syyskuu 2013–nykyhetki

• Hallinnoi yli 15 ohjelmistokehitysprojektia kerrallaan ja tuotti jopa 2 miljoonaa puntaa kuukausituloja.
• Johdin jopa 30 jäsenen tiimejä, joihin kuului kehittäjiä, suunnittelijoita ja laadunvarmistusasiantuntijoita.
• Uuden verkkokauppa-alustan toimittaminen onnistui, mikä kasvatti asiakkaiden tuloja 15 %.
• Parannetut kehitysprosessit, mikä lyhentää projektien toimitusaikoja 25 %.
• Varmistettiin arvokkaita sopimuksia, mukaan lukien 1,5 miljoonan punnan mobiilisovellusprojekti ja 1,2 miljoonan punnan SaaS-ratkaisu.
• Jatkoi ketterää koulutusta 30 kuukauden ajan, mikä johti 22 %:n tehokkuuden kasvuun.

Ohjelmistoprojektien koordinaattori

InnovateTech, Lontoo

Helmikuu 2009–elokuu 2013

• Koordinoinut samanaikaisesti jopa 10 ohjelmistokehitysprojektia.
• Avusti projektien aikataulujen, budjettien ja resurssien hallinnassa.
• Toteutettu prosessiparannuksia, jotka vähensivät kehityskustannuksia 10 %.
• Johdin räätälöidyn CRM-järjestelmän kehitystä, jonka arvo oli 1,8 miljoonaa puntaa.

Koulutus

2.1 Tietojenkäsittelytieteen kandidaatti, syyskuu 2005–kesäkuu 2008

Lontoon yliopistokorkeakoulu

Sertifioinnit

• Sertifioitu ScrumMaster (CSM) — Scrum Alliance, maaliskuu 2017

Taidot

• Ketterät menetelmät: Ketterien käytäntöjen soveltaminen projektin joustavuuden ja tehokkuuden parantamiseksi.
• Projektin aikataulutus: Aikataulujen suunnittelu ja organisointi projektin oikea-aikaisen toimituksen varmistamiseksi.
• Tiimin johtaminen: Kehitystiimien johtaminen ja hallinta projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Prosessien parantaminen: Kehitysprosessien optimointi tuottavuuden ja laadun parantamiseksi.
• Budjetinhallinta: Projektibudjettien valvonta kustannusten hallitsemiseksi ja resurssien tehokkaaksi kohdentamiseksi.
• Asiakassuhteet: Vahvojen asiakassuhteiden ylläpitäminen heidän tarpeidensa täyttämiseksi ja tyytyväisyyden varmistamiseksi.

Tekniset taidot

• Ohjelmointikielet: Java, Python, JavaScript
• Työkalut: JIRA, Trello, Asana
• Pilvialustat: AWS, Azure

Ammatillinen kehitys

• Osallistui Project Management Instituten vuosittaiseen globaaliin konferenssiin (2018, 2019, 2021).
• Suoritti MIT:ssä edistyneen ohjelmistoprojektien hallinnan kurssin (2020).
• Osallistui CodeCrafters Ltd:n järjestämään johtajuuden kehittämisohjelmaan (2019).

Emily Whitaker

123 Market Street

Brighton, BN1 1AA

077 4987 6523

emily@whitaker.com

Henkilökohtainen lausunto

Luova ja tuloshakuinen markkinointiprojektipäällikkö, jolla on yli 8 vuoden kokemus liiketoiminnan kasvua edistävien markkinointistrategioiden kehittämisestä ja toteuttamisesta. Todistettu kyky johtaa monialaisia tiimejä ja hallita useiden miljoonien dollarien markkinointikampanjoita. Haluaisin hyödyntää digitaalisen markkinoinnin, sisällöntuotannon ja brändinhallinnan asiantuntemusta dynaamisessa roolissa MarketGeniuksella.

Työkokemus

Markkinoinnin projektipäällikkö

Luovat ratkaisut, Lontoo

Elokuu 2015–nykyhetki

• Johdin yli 15 markkinointikampanjan kehittämistä ja toteutusta vuosittain, mikä johti bränditietoisuuden keskimäärin 20 prosentin kasvuun.
• Johdin 10 markkinoijan tiimiä, johon kuului some-asiantuntijoita, sisällöntuottajia ja hakukoneoptimoinnin asiantuntijoita.
• Toteutti digitaalisen markkinointistrategian, joka kasvatti verkkosivuston liikennettä 35 % ja konversiolukuja 10 %.
• Koordinoi uuden tuotelinjan lanseerausta ja saavutti 25 prosentin markkinaosuuden ensimmäisen kuuden kuukauden aikana.
• Valvoi 1,5 miljoonan punnan vuosittaista markkinointibudjettia varmistaen resurssien optimaalisen kohdentamisen ja kustannustehokkuuden.

Apulaismarkkinointipäällikkö

Bright Advertising, Lontoo

Maaliskuu 2011–heinäkuu 2015

• Avustit useiden asiakkaiden markkinointikampanjoiden suunnittelussa ja toteutuksessa, mikä edisti asiakaspysyvyyden kasvua 15 %.
• Tein markkinatutkimusta ja -analyysiä kampanjastrategioiden tueksi ja kasvumahdollisuuksien tunnistamiseksi.
• Teit yhteistyötä suunnittelijoiden ja copywritereiden kanssa luodaksesi mukaansatempaavia markkinointimateriaaleja.
• Seurasi ja raportoi kampanjoiden tuloksista ja tarjosi käytännönläheisiä näkemyksiä ylimmälle johdolle.

Koulutus

2.1 Markkinoinnin kandidaatti, syyskuu 2007–kesäkuu 2010

Manchesterin yliopisto

Sertifioinnit

• Sertifioitu digitaalisen markkinoinnin ammattilainen (CDMP) — Digital Marketing Institute, heinäkuu 2018
• Google Analytics -sertifioitu — Google, maaliskuu 2016
• Sertifioitu ScrumMaster (CSM) — Scrum Alliance, tammikuu 2015

Taidot

• Digitaalinen markkinointistrategia: Verkkomarkkinointiin sitoutumisen ja kasvun edistämiseen tähtäävien suunnitelmien kehittäminen ja toteuttaminen.
• Sisällöntuotanto: Tuotetaan kiinnostavaa sisältöä markkinointikampanjoiden tueksi.
• SEO ja SEM: Hakustrategioiden toteuttaminen verkkonäkyvyyden ja -liikenteen parantamiseksi.
• Brändinhallinta: Brändikuvan ja -identiteetin ylläpitäminen ja parantaminen.
• Kampanja-analyysi: Markkinointikampanjoiden arviointi tehokkuuden ja sijoitetun pääoman tuottoprosentin mittaamiseksi.
• Tiimin johtaminen: Markkinointitiimien johtaminen ja hallinta projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Budjetinhallinta: Markkinointibudjettien valvonta kustannustehokkaan kulutuksen varmistamiseksi.

Kiinnostuksen kohteet

• Bloggaaminen digitaalisen markkinoinnin trendeistä
• Osallistuminen paikallisiin hyväntekeväisyystapahtumiin

Michael Turner

89 Terveydenhuoltokaista

Bristol, BS1 5HT

077 1234 5678

michael@turner.com

Henkilökohtainen lausunto

Ahkera terveydenhuollon projektipäällikkö, jolla on yli 7 vuoden kokemus laaja-alaisten terveydenhuoltoprojektien hallinnasta ja toiminnan tehokkuuden parantamisesta. Taitava sidosryhmien hallinnassa, prosessien parantamisessa ja sääntelyn noudattamisessa. Haluaisin tuoda laajan kokemuksen ja omistautumisen johtavaan terveydenhuollon organisaatioon, kuten HealthFirstiin.

Työkokemus

Terveydenhuollon projektipäällikkö

WellHealth Systems, Lontoo

Toukokuu 2018–nykyhetki

• Johdin useita sähköisten terveystietojärjestelmien (EHR) käyttöönottoon keskittyneitä projekteja, joiden tuloksena tietojen tarkkuus parani 30 %.
• Johdin 15 terveydenhuollon IT-ammattilaisen tiimiä varmistaen projektien saumattoman toteutuksen ja oikea-aikaisen toimituksen.
• Toteutettiin prosessiparannuksia, jotka lyhensivät potilaiden odotusaikoja 25 % ja paransivat potilastyytyväisyyttä 15 %.
• Koordinoitu terveydenhuollon tarjoajien kanssa varmistaakseen sääntelystandardien ja parhaiden käytäntöjen noudattamisen.
• Valvoi jopa 2 miljoonan punnan projektibudjetteja ja toimitti projekteja johdonmukaisesti budjetin puitteissa.

Projektikoordinaattori

MediTech Solutions, Lontoo

Helmikuu 2015–huhtikuu 2018

• Avusti terveydenhuollon IT-infrastruktuurin päivitysprojektien hallinnassa, parantaen järjestelmien luotettavuutta ja suorituskykyä.
• Suoriti riskinarviointeja ja kehitti lieventämisstrategioita varmistaakseen projektin jatkuvuuden ja onnistumisen.
• Helpotti viestintää projektin sidosryhmien, kuten terveydenhuollon tarjoajien ja IT-henkilöstön, välillä.
• Seurasin projektin edistymistä ja laadin yksityiskohtaisia raportteja ylimmälle johdolle.

Koulutus

2.1 Terveysinformatiikan kandidaatti, syyskuu 2007–kesäkuu 2011

King's College London

Sertifioinnit

• Sertifioitu terveydenhuollon projektipäällikkö (CHPM) — Project Management Institute, lokakuu 2017
• Sertifioitu terveydenhuollon tieto- ja hallintajärjestelmien ammattilainen (CPHIMS) — HIMSS, kesäkuu 2014

Taidot

• Terveydenhuollon IT-toteutus: Terveydenhuollon tietojärjestelmien käyttöönoton hallinta.
• Sääntelyiden noudattaminen: Terveydenhuollon määräysten ja standardien noudattamisen varmistaminen.
• Prosessien parantaminen: Terveydenhuollon prosessien parantaminen tehokkuuden ja potilastulosten parantamiseksi.
• Riskienhallinta: Riskien tunnistaminen ja lieventäminen projektin onnistumisen varmistamiseksi.
• Sidosryhmien osallistaminen: Yhteistyö sidosryhmien kanssa projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Tiimin johtaminen: Terveydenhuoltotiimien johtaminen onnistuneiden projektien toteuttamiseksi.
• Budjetin valvonta: Projektibudjettien hallinta kustannusten hallitsemiseksi ja resurssien optimoimiseksi.

Julkaisut

• ”Tehokkaan terveydenhuollon projektienhallinnan strategiat” — Project Management Today, 2021. ”Potilastietojen tarkkuuden parantaminen sähköisten potilastietojärjestelmien avulla” — Healthcare IT Journal, 2019.

Laura Harrison

56 Rahoituskatu

Manchester, M1 2AB

077 9876 5432

laura@harrison.com

Henkilökohtainen lausunto

Analyyttinen ja strateginen rahoituspalveluprojektipäällikkö, jolla on 5 vuoden kokemus rahoitusprojektien hallinnasta ja prosessien parantamisesta. Asiantuntemus riskienhallinnasta, sääntelyn noudattamisesta ja talousanalyysistä. Innokas osallistumaan FinCorpin menestykseen hyödyntämällä laajoja projektinhallintataitojaan.

Työkokemus

Finanssipalveluiden projektipäällikkö

FinTech-innovaatiot, Lontoo

Huhtikuu 2019–nykyhetki

• Hallinnoin vuosittain yli 10 taloushallinnon ohjelmistokehitykseen keskittynyttä projektia, mikä paransi asiakastyytyväisyyttä 18 %.
• Johdin jopa 20 jäsenen monialaisia tiimejä, joihin kuului kehittäjiä, analyytikoita ja testaajia.
• Oti käyttöön uusia riskienhallintaratkaisuja, mikä vähensi taloudellista riskiä 25 %.
• Koordinoit asiakkaiden kanssa projektien vaatimuksia varmistaaksesi, että ne täytettiin ja toimitettiin ajallaan.
• Valvoi jopa 3 miljoonan punnan projektibudjetteja ja saavutti 95 %:n budjetin mukaisen valmistumisasteen.

talousanalyytikko

Globaalit rahoitusratkaisut, Manchester

tammikuu 2016–maaliskuu 2019

• Suoritit taloudellisia analyysejä ja raportointeja useille projekteille, tarjoten näkemyksiä strategisen päätöksenteon tueksi.
• Avusti projektien tulosten ja taloudellisen suorituskyvyn ennustamiseen tarkoitettujen taloudellisten mallien kehittämisessä.
• Vastasit tilintarkastuksista ja varmistit lakisääteisten vaatimusten noudattamisen.
• Teit yhteistyötä projektipäälliköiden kanssa taloussuunnittelun yhdenmukaistamiseksi projektin tavoitteiden kanssa.

Koulutus

2.1 Rahoituksen kandidaatti, syyskuu 2011–kesäkuu 2014

Leedsin yliopisto

Sertifioinnit

• Sertifioitu finanssipalveluiden tilintarkastaja (CFSA) — IIA, syyskuu 2020
• Avallistettu rahoitusanalyytikko (CFA) — CFA Institute, kesäkuu 2018

Taidot

• Taloudellinen analyysi: Taloudellisten tietojen arviointi päätöksenteon tueksi.
• Riskienhallinta: Taloudellisten riskien tunnistaminen ja lieventäminen.
• Sääntelyiden noudattaminen: Rahoitusalan säännösten ja standardien noudattamisen varmistaminen.
• Taloudellinen mallinnus: Mallien luominen taloudellisen suorituskyvyn ja tulosten ennustamiseksi.
• Budjetinhallinta: Budjettien valvonta kustannusten hallitsemiseksi ja resurssien tehokkaaksi kohdentamiseksi.
• Strateginen suunnittelu: Pitkän aikavälin taloudellisten strategioiden kehittäminen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi.
• Tiimin koordinointi: Tiimin työn johtaminen ja koordinointi projektin tavoitteiden saavuttamiseksi.

Kiinnostuksen kohteet

• Osakemarkkinoiden trendeihin sijoittaminen
• Osallistuminen talouslukutaidon työpajoihin

Huolellinen projektipäällikkö, jolla on yli 10 vuoden kokemus IT- ja kiinteistöaloilla. Toimii ajallaan ja budjetissa pysyen. Projektien kannattavuuden parantuminen vähintään 10 % molemmilla osa-alueilla kustannussäästöjen ja prosessien optimoinnin avulla. Dokumentoitu kyky valvoa yli 20 projektia kerrallaan, joiden kuukausittainen kokonaisliikevaihto on jopa 3 miljoonaa puntaa. Erinomainen taito hallita 1,2 miljoonan punnan kuukausittaista budjettia. Haluaisin soveltaa todistettuja taitojani ja vahvoja periaatteitani haastavammassa roolissa OmniLabsilla.

IT-projektipäällikkö

neoSoftware, Lontoo

Kesäkuu 2014–nykyhetki

• Toteutti itsenäisesti yli 20 projektia samanaikaisesti, tuoden jopa 2,2 miljoonan punnan kuukausitulot.
• Johdit jopa 25 työntekijän tiimejä, mukaan lukien käyttöliittymä- ja taustakehittäjiä, analyytikoita, suunnittelijoita ja testaajia.
• Toteutti uuden verkkokaupparatkaisun muotijälleenmyyjälle, mikä johti välittömään 7 %:n tulojen kasvuun.
• Organisoin online-suoratoistopalvelun koko elinkaaren ja ylitin ennustetun tilaajamäärän 25 prosentilla lanseerauksessa.
• Varmisti 2 miljoonan punnan sopimuksen muotijälleenmyyjän kanssa, 1,5 miljoonan punnan sopimuksen suoratoistopalvelun kanssa ja 1,3 miljoonan punnan sopimuksen valtion kanssa.
• Jatkoi ketterää koulutusta 30 kuukauden ajan, mikä johti 22 %:n tehokkuuden kasvuun.

Projektipäällikkö

South Bank Property Investments, Lontoo

tammikuu 2012–kesäkuu 2014

• Hallinnoi jopa kahdeksaa saneeraus-, muutos- ja mikroasuntoprojektia samanaikaisesti.
• Johdin neljän suunnittelijan ja arkkitehdin tiimiä sekä jopa 12 hengen alihankkija-rakennustiimejä.
• Kiinteistö muutettiin yhteensä 47 mikroasunnoksi ja -huoneistoksi, joiden kokonaisarvo oli 11,7 miljoonaa puntaa.
• Toteutetut ratkaisut ja l

Koulutus

2.1 Johtamisen kandidaatti , syyskuu 2009–kesäkuu 2012

Lontoon yliopistokorkeakoulu

• Ketterä valmennus: Tiimien ohjaaminen ketterien käytäntöjen käyttöönotossa ja parantamisessa projektien tehokkuuden ja yhteistyön parantamiseksi.
• Scrum-metodologia: Scrum-kehyksen käyttöönotto projektien työnkulkujen virtaviivaistamiseksi ja oikea-aikaisten ja korkealaatuisten tuotosten varmistamiseksi.
• Projektin budjetointi: Projektibudjettien kehittäminen ja hallinta resurssien kohdentamisen optimoimiseksi ja kustannusten hallitsemiseksi.
• Strateginen suunnittelu: Pitkän aikavälin projektisuunnitelmien luominen organisaation tavoitteiden mukaisesti ja projektien onnistuneiden tulosten varmistamiseksi.
• Alihankkijoiden hallinta: Alihankkijoiden valvonta projektin vaatimustenmukaisuuden ja oikea-aikaisen, laadukkaan työn varmistamiseksi.

Yli 6 miljoonan CV:n luontityökalullamme luodun ansioluettelon perusteella havaitsimme seuraavaa*:

• Projektipäälliköt luovat yleensä 3,7 sivun pituisia ansioluetteloita.
• Projektipäällikön ansioluetteloon lisätään keskimäärin kuusi taitoa.
• Projektipäälliköiden suosituimpia taitoja ovat liiketoiminnan kehittäminen, asiakassuhteet, strategiat ja tavoitteet, prosessien parantaminen sekä vakuuttavat johtamistaidot.
• Projektipäälliköiden keskimääräinen työkokemus on 109 kuukautta.

*Tiedot ovat peräisin viimeisten 12 kuukauden ajalta (elokuu 2023–elokuu 2024).

Sertifioinnit

• Sertifioitu ketterä valmentaja (CDAC) — PMI, kesäkuu 2017
• Sertifioitu agilisti (CDA) — PMI, kesäkuu 2015

Kielet

• Venäjä (keskitaso)
• Tšekki (perusopetus)